yabo.com11月7日，截至港股收盘，恒生指数上涨2.02%，报20953.34点。皇朝家居（01198.HK）收报0.295港元/股，下跌1.67%，成交量12.8万股，成交额3.8万港元，振幅13.33%。

　　最近一个月来，皇朝家居累计跌幅23.08%，今年来累计跌幅80.39%，跑输恒生指数20.48%的涨幅。

　　财务数据显示，截至2024年6月30日，皇朝家居实现营业总收入2.53亿元，同比减少50.14%；归母净利润-1.48亿元，同比减少101.84%；毛利率7%，资产负债率68.41%。

　　行业估值方面，家庭电器及用品行业市盈率（TTM）平均值为-0.13倍，行业中值-0.36倍。皇朝家居市盈率-1.55倍，行业排名第78位；其他雷士国际（02222.HK）为1.53倍、凯富善集团控股（08512.HK）为1.77倍、华讯（00833.HK）为2.41倍、英马斯集团（08136.HK）为2.59倍、好孩子国际（01086.HK）为3.39倍。

　　资料显示，皇朝家居控股有限公司主要从事家居家具批发及家居家具零售。于回顾年度内,本集团继续加强产品管理,确保为每个细分市场生产合适的产品。本集团指示其销售团队研究家具市场及近期金融危机对中国经济的影响,为本集团在未来几年设计适合市场需要的产品提供相关参考。年内,本集团推出浅胡桃、黑胡桃、萨比利、奥运之家等七大系列产品,收入稳定。年内,销售团队与产品开发团队紧密合作,展开新产品系列「榉木」的开发,为客户提供奥运家居系列以外的又一优质及物超所值的家具选择。这个新系列计划于2009年年中正式推出。于回顾年度内,本集团决定将广州总部的两个生产基地合并为一个,以提高生产效率,从而降低生产成本。此外,本集团亦严格成本控制以提升盈利能力。为鼓励员工更好的表现并努力提高工作效率,本集团提高了员工和不同运营单位的绩效目标。不断完善物流体系,缩短生产周期。截至2008年底,本集团在中国拥有超过1,400家加盟店(2007年:1,300家),在北京、上海、深圳、杭州和郑州拥有约100家自营店(2007年:超过100家)。下半年开始的经济低迷对本集团传统旺季的业务造成压力。为提升期内销售业绩,本集团推出多种优惠套餐,以刺激加盟商及其自营店的销售。为应对瞬息万变的市场环境,集团审慎进行网络管理,在拓展销售网络的过程中,重“质”而非“量”。年内,本集团完成了“奥运工程”——北京2008年奥运会家居家具独家供应。本集团的家具收到零投诉,证明了其在设计和制造优质、舒适和环保的家具方面的能力。此次经历,坚定了其竞标大单、参与重大项目的基础和信心。2008年初,集团被评为“中国家具行业十大影响力品牌”和“中国品牌500强”之一。这些头衔代表了对本集团的认可这些头衔代表了对本集团的认可。

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